今年4月以来，文山市民政局切实加强民政系统内外的宣传互动与信息交流，采取4项措施加强民政信息宣传工作。

强化组织领导，推动工作格局“硬提升”。市民政局进一步加强对信息宣传工作的领导，成立以党组书记、局长为组长信息工作领导小组，并由分管领导兼任信息工作领导小组办公室主任，加强结信息宣传工作的统筹力度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的信息宣传工作格局。

强化责任落实，推动采编效率“硬提高”。市民政局党组研究制定下发了《文山市民政局信息工作实施方案》，对民政系统信息采编报送任务进行了分解，进一步压实了责任。办公室及重点业务股室每月采编不少于3篇，全年不于36篇；社会救助、基层政权、区划地名等股室每月采编不少于2篇，全年不少于24篇；规划财务和下属事业单位每月采编不少于1篇，全年不少于12篇，并把任务分解到个人，进一步压实责任。

强化学习培训，推动信息质量“硬规范”。市民政局主要领导对全局干部职工开展信息写作业务培训，进一步提升民政干部信息采编能力。同时，进一步加强审核把关力度，努力提升信息质量，明确动态信息和典型经验类信息由分管副局长审签；重大事件或紧急突发性事件信息、问题建议等调查类信息由局长审签。

强化制度建设，推动结果运用“硬落实”。市民政局将信息任务数完成情况以及上级部门采用情况纳入年终考核，对及时完成信息任务以及信息采用率高的股室优先推优；对未及时完成信息任务数、拖稿迟报漏报被上级部门通报扣分的股室取消年度评优评先资格。

四项硬措施实施一个月以来，信息采编数量比上月增长120%，信息质量逐步提升，民政信息宣传成效初步显现。